Mandos Intermedios

Toda organización debe responder a las demandas de cambio y eficacia, y son los equipos los responsables de promover y trabajar de forma más directa para responder a estas necesidades. Pero sólo un 5% de los equipos responden trabajando siempre con un alto rendimiento en todas las situaciones. Por otra parte los líderes formales que dirigen al equipo hacia la consecución de sus objetivos deben desarrollar las competencias y habilidades que les permitan tener éxito en esta empresa. Este seminario ayudará a los responsables al desarrollo de sus competencias como mandos.

Objetivos:

• Definir el rol del mando.
• Desarrollar el potencial del equipo de mandos intermedios.
• Aprovechar las sinergias entre áreas de la organización.
• Mejorar los procesos de comunicación interna.
• Trabajar y desarrollar estilos de liderazgo adecuados a la empresa.
• Desarrollar habilidades para la dirección de personas.